첫번째 : 매출 부진으로 인해 폐업으로 갈 수 밖에 없다.

" 대표님들, 상권분석 어떻게 하시나요? "

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제가 컨설팅을 진행하고 계신 분들 중 대다수가 이렇게 말씀 하십니다.

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" 여기 회사 앞이니까 회사 상권이고, 아파트 앞에 있으니까 아파트 상권이고..뭐 더 있어? "

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네, 더 있습니다.

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온라인 장사가 아닌 오프라인 장사는 장소적인 한계가 분명하게도 존재합니다.

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해당 상권이 SNS 붐이나 지역 상권이 올라가지 않는 이상, 유동인구 수는 크게 변하지 않습니다.

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결국, 유동인구수에 대한 상권분석이 이루어지지 않고, 가게나 병원 등 대표님의 무언가를 오픈 하였을때 결국에는 폐업의 길로 갈 수 밖에 없습니다.

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대표님들이 쉽게 이해가 갈 수 있게끔 하나의 예시를 설명 드리겠습니다.

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" 김씨는 주변에 인기 있는 카페가 많음에도 불구하고, 상권분석 없이 카페를 오픈했습니다.

개업 6개월만에 매출 부진으로 문을 닫아야 했습니다. 상권분석의 중요성을 절감한 순간으로 폐업으로 이어질 수 밖에 없었습니다. "

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두번째 : 고객 유입 실패

유동 인구수가 많다고 상권분석이 끝난게 아닙니다.

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유동 인구수에 따른 고객의 동선을 파악해야 합니다. 고객이 자주 가는 동선과 주요 활동지역을 파악하지 않으면, 매장을 열어도 고객유입에 실패할 수 있습니다.

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상권분석을 진행을 함으로써, 고객의 이동 패턴, 생활권, 주요 활동 지역을 분석 할 수 있습니다.

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이를 통해 적절한 위치에 매장을 열어 고객 유입을 극대화 할 수 있습니다. 상권분석을 하지 않으면, 위치 선정이 잘못되어 매출액에 큰 타격을 입을 수 있습니다.

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하나의 예시로 간단하게 설명드리겠습니다.

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" 박씨는 사람들이 많이 모이는 곳이라 생각하고 쇼핑몰 안에 매장을 열었습니다. 하지만 자주 가는 동선과는 거리가 멀어 매장을 찾는 사람이 거의 없었습니다. 상권분석을 통해 고객 동선을 파악하지 못한 결과였습니다. "

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세번째 : 경쟁과다 지역 진입

경쟁이 치열한 지역에 비즈니스를 시작하면, 살아남기 어려운 상황에 직면 할 수 있습니다.

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상권 분석을 통하여 특정 지역내에 어떠한 경쟁업체가 있는지 내가 진입하려는 카테고리에 경쟁상대가 많은지 파악을 하면서 진행을 해야지 조금 더 매출에 도움이 될 수 있습니다.

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이를 통해 경쟁이 적은 틈새시장을 찾거나, 차별화 된 전략을 세울 수 있습니다. 상권 분석 없이 무작정 경쟁이 치열한 지역에 진입하면, 경쟁 속에서 도태될 위험이 큽니다.

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또 하나의 예시로 설명 드리겠습니다.

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" 이씨는 유동인구가 많은 지역에 레스토랑을 열었지만, 이미 비슷한 음식점이 다수 존재하는 경쟁 과다 지역이었습니다. 경쟁속에 살아남기 어려워, 결국 다른 지역으로 이전 할 수 밖에 없었습니다. "

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상권분석이 있었다면 충분히 피할 수 있는 상황이었습니다.

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위와 같은 내용을 하나하나 예시를 들어서 설명 드렸습니다.

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위와 같은 상황을 충분히 피할 수 있습니다.

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비공개 댓글로 " 상권분석 " 이라고 적어주시면 관련한 툴및 사용법을 보내드리도록 하겠습니다.

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결론으로 말씀드리자면,

상권분석은 성공적인 비즈니스 운영에 필수적인 요소 입니다.

매출 부진과 폐업을 피하기 위해서는 상권분석툴을 활용해 주변 경쟁 상황과 고객 선호도를 철저히 분석해야 합니다.

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고객 유입 실패를 방지하려면 상권분석을 통해 고객의 동선 이동 패턴을 정확히 파악하는 것이 중요합니다.

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또한 경쟁 과다지역에 진입하지 않도록 상권분석툴을 사용해 지역 내 경쟁상황을 미리 파악해야 합니다.이러한 상권분석툴의 사용은 성공적인 비즈니스 운영의 기초를 다지며, 실패를 최소화하는 데 도움이 됩니다.

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