안녕하세요! 오늘도 ㅅㅅㅇ에 관한 이야기를 한 번 더 드리려고 합니다.
그만큼 저는 사업에서 ㅅㅅㅇ이 매우 중요하다고 생각을 하거든요.
제가 강의를 가면 제일 많이 공감을 받는 이야기 중에 하나가 이거입니다.
"여러분! 직원 월급 주고, 사무실 임대료 내고, 부가세 내고,
이것저것 내고 나면 늘 통장에 남는 게 없죠?"
물론 저도 와이프랑 사업 초기에 많이 나눴던 이야기입니다.
와이프가 저에게 자주 하는 말이 남는 게 없으니
직원들 월급 주려고 사업을 하는 것 같다고 이야기를 하더라고요.
제가 가진 이 고민에 가장 큰 도움이 되었던 책 내용을 한 번 소개해드리려고 합니다.
'이게 정답이다'라고 말씀드리는 것이 아닌
'이런 식의 관점으로도 사업을 할 수 있구나'라고 생각을 하시면 될 듯합니다.
'수익 먼저 생각하라'라는 책에서 나온 계산 방식입니다.
보통 많은 사업가들은 '매출'에서 '비용'을 뺀 돈을 '순수익'이라고 생각을 합니다.
매출 - 비용 = 순수익
하지만 이 책에서는 먼저 '수익'을 정하고
그 수익을 벌기 위한 '매출'과 '비용'을 계산하라고 합니다.
매출- 순수익= 비용
매출에서 순수익을 뺀 돈이 비용이 되는 것입니다.
쉽게 설명드리겠습니다.
내가 한 달에 순수익으로 천만 원을 벌고 싶으면
순수익 천만 원을 벌기 위해 매출을 얼마를 벌어야 할지가 계산이 됩니다.
그리고 비용을 통제할 수 있겠죠.
실제로 저는 이 방식으로 사업을 하고 있습니다.
그리고 여유가 생겼습니다.
금전적으로 여유가 생기니 이전과 달리 직원들에게
크진 않지만 작은 거라도 더 줄 수 있게 되었습니다.
그리고 감사한 고객들에게도 더 베풀 수 있게 되었습니다.
그리고 이런 선순환이 계속되니 사업에 큰 도움이 되었습니다.
[오늘 고민해 볼 이야기]
여러분 주머니에 순수하게 들어갈 수 있는 순수익을 한 달에 얼마를 벌고 싶으신가요?
그 순수익을 위해 매출을 얼마를 해야 하나요? 비용은 얼마를 써야 녕하세요! 오늘도 ㅅㅅㅇ에 관한 이야기를 한 번 더 드리려고 합니다.
그만큼 저는 사업에서 ㅅㅅㅇ이 매우 중요하다고 생각을 하거든요.
제가 강의를 가면 제일 많이 공감을 받는 이야기 중에 하나가 이거입니다.
"여러분! 직원 월급 주고, 사무실 임대료 내고, 부가세 내고,
이것저것 내고 나면 늘 통장에 남는 게 없죠?"
물론 저도 와이프랑 사업 초기에 많이 나눴던 이야기입니다.
와이프가 저에게 자주 하는 말이 남는 게 없으니
직원들 월급 주려고 사업을 하는 것 같다고 이야기를 하더라고요.
제가 가진 이 고민에 가장 큰 도움이 되었던 책 내용을 한 번 소개해드리려고 합니다.
'이게 정답이다'라고 말씀드리는 것이 아닌
'이런 식의 관점으로도 사업을 할 수 있구나'라고 생각을 하시면 될 듯합니다.
'수익 먼저 생각하라'라는 책에서 나온 계산 방식입니다.
보통 많은 사업가들은 '매출'에서 '비용'을 뺀 돈을 '순수익'이라고 생각을 합니다.
매출 - 비용 = 순수익
하지만 이 책에서는 먼저 '수익'을 정하고
그 수익을 벌기 위한 '매출'과 '비용'을 계산하라고 합니다.
매출- 순수익= 비용
매출에서 순수익을 뺀 돈이 비용이 되는 것입니다.
쉽게 설명드리겠습니다.
내가 한 달에 순수익으로 천만 원을 벌고 싶으면
순수익 천만 원을 벌기 위해 매출을 얼마를 벌어야 할지가 계산이 됩니다.
그리고 비용을 통제할 수 있겠죠.
실제로 저는 이 방식으로 사업을 하고 있습니다.
그리고 여유가 생겼습니다.
금전적으로 여유가 생기니 이전과 달리 직원들에게
크진 않지만 작은 거라도 더 줄 수 있게 되었습니다.
그리고 감사한 고객들에게도 더 베풀 수 있게 되었습니다.
그리고 이런 선순환이 계속되니 사업에 큰 도움이 되었습니다.
[오늘 고민해 볼 이야기]
여러분 주머니에 순수하게 들어갈 수 있는 순수익을 한 달에 얼마를 벌고 싶으신가요?
그 순수익을 위해 매출을 얼마를 해야 하나요? 비용은 얼마를 써야 하나요?안녕하세요! 오늘도 ㅅㅅㅇ에 관한 이야기를 한 번 더 드리려고 합니다.
그만큼 저는 사업에서 ㅅㅅㅇ이 매우 중요하다고 생각을 하거든요.
제가 강의를 가면 제일 많이 공감을 받는 이야기 중에 하나가 이거입니다.
"여러분! 직원 월급 주고, 사무실 임대료 내고, 부가세 내고,
이것저것 내고 나면 늘 통장에 남는 게 없죠?"
물론 저도 와이프랑 사업 초기에 많이 나눴던 이야기입니다.
와이프가 저에게 자주 하는 말이 남는 게 없으니
직원들 월급 주려고 사업을 하는 것 같다고 이야기를 하더라고요.
제가 가진 이 고민에 가장 큰 도움이 되었던 책 내용을 한 번 소개해드리려고 합니다.
'이게 정답이다'라고 말씀드리는 것이 아닌
'이런 식의 관점으로도 사업을 할 수 있구나'라고 생각을 하시면 될 듯합니다.
'수익 먼저 생각하라'라는 책에서 나온 계산 방식입니다.
보통 많은 사업가들은 '매출'에서 '비용'을 뺀 돈을 '순수익'이라고 생각을 합니다.
매출 - 비용 = 순수익
하지만 이 책에서는 먼저 '수익'을 정하고
그 수익을 벌기 위한 '매출'과 '비용'을 계산하라고 합니다.
매출- 순수익= 비용
매출에서 순수익을 뺀 돈이 비용이 되는 것입니다.
쉽게 설명드리겠습니다.
내가 한 달에 순수익으로 천만 원을 벌고 싶으면
순수익 천만 원을 벌기 위해 매출을 얼마를 벌어야 할지가 계산이 됩니다.
그리고 비용을 통제할 수 있겠죠.
실제로 저는 이 방식으로 사업을 하고 있습니다.
그리고 여유가 생겼습니다.
금전적으로 여유가 생기니 이전과 달리 직원들에게
크진 않지만 작은 거라도 더 줄 수 있게 되었습니다.
그리고 감사한 고객들에게도 더 베풀 수 있게 되었습니다.
그리고 이런 선순환이 계속되니 사업에 큰 도움이 되었습니다.
[오늘 고민해 볼 이야기]
여러분 주머니에 순수하게 들어갈 수 있는 순수익을 한 달에 얼마를 벌고 싶으신가요?
그 순수익을 위해 매출을 얼마를 해야 하나요? 비용은 얼마를 써야 하나요?
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