20190114

안녕하세요

본론으로 바로 말씀을드리면

저는 제조업쪽 사장입니다.

이번에 유통판매로 사업자로 하나 더 내면서

직원을 스카웃했는데요 ,

저는 유통도 잘 몰르지만 공장운영으로 바빠

유통판매는 직원을 일임하고있다 봐도 상관없습니다

그러하니 직원도 1년이되고나서 인센티브를

적용해달라고 하는데요.

제가 유통 판매 영업 쪽으로는 잘몰라서요.

작년 월급 245만원 이었습니다.

이번년도 인센티브 적용으로 하게 되면

어떻게 해야 되는게 맞는지 선배님들 조언좀 부탁드립니다. 

+추가

좋은 말씀 감사합니다 . 현재 상황은 유통쪽으로 월매출1억원이며 마진은 10~15%입니다.
유통쪽 직원은 지금 언급하는 직원 한명이며, 그직원이 cs , 판매 , 배송, 재고관리 ,온,오프라인 루트를 위한 미팅, 회계정리 등등 다 하고 있습니다. 물론 더 바빠져서 케파가 안된다고 하면 기본직원 한명더 고용해 cs같은 간단한업무는 넘기라고 할 계획입니다. 제가 잘 몰라서 직원에게 먼저 제안하라고 하니 오늘 와서 보여준게 , 매출 에서 원가뺀 마진에 고정비용,유동비용 등등 다빼서 순수이익의 15%를 달라고 하는데요, 적당한가요 ? 많은 조언 감사합니다.