자신의 조직과  비즈니스를 성공적으로 이끈 리더들은 어떤 공통점을 갖고 있을까?

조직의 구성원들을 성장시키고 비즈니스를 성공시키려면 무엇을 알아야 할까?

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리더가 갖춰야 할 핵심 역량부터 인사관리, 마케팅, 세일즈까지 조직의 크기와 관계없이 비즈니스를 이끄는 리더라면 알아야 할 거의 모든 것 '무기가 되는 알고리즘'(도널드 밀러)

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이 책을 읽으면서 떠오르는 사람들이 많았습니다.

총 11장으로 구성된 각 장의 주제마다 '아! 이 내용은 그 사람이 읽으면 좋겠다'라는 생각이 들었습니다.

만약 이 책의 내용을 알고 있었더라면 더 성장하고 더 성공적인 결과를 만들 수 있었겠다고 느꼈기 때문입니다.

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저 역시 초보 리더였을 때 '이 책의 내용을 알았더라면 어땠을까?' 라는 생각을 해봤습니다.

지금 생각해보면 별거 아닌 경험과 지식으로 전문성 만을 강조하며 구성원들을 힘들게 한 것은 아닌가라는 반성도 했습니다.

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이 책을 읽으며 연신 '아~ 그때 그래서 그런 문제가 있었구나, 내가 이걸 몰랐었구나~'라는 혼잣말을 하는 저를 발견할 수 있었습니다. 지금이라도 제가 이 책을 읽게 된 기회가 너무 반갑고 다행입니다.

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'무기가 되는 스토리', '무기가 되는 시스템'에 이어 '무기가 되는~' 시리즈의 세번째 책이자 신간 '무기가 되는 알고리즘'은 이런 분들께 추천드립니다.

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- 조직의 크기와 관계없이 비즈니스의 리더 역할을 하는 분

- 성공한 비즈니스 리더들이 알고 있는 핵심역량을 배우고 싶은 분

- 시간 관리, 조직 관리, 마케팅, 세일즈 등 비즈니스 성공방법이 궁금한 분

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도널드 밀러의 '무기가 되는~' 시리즈를 읽어본 분들이다면 더욱 재미있고 이해하기 쉬우실 것입니다.

이번 책에서도 저자가 지난 책에서 이야기했던 '스토리'와 '시스템'에 대한 설명이 포함되어 있습니다.

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* 한 권의 책 : 조직의 구성원이 한 명이든 수백 명이든 비즈니스 리더가 알아야 할 모든 것

​* 한 개의 메시지 : 일과 삶에서 성공하려면 자신이 가치 있는 투자 상품임을 증명하라

​* 한 번의 실행 : 내가 가진 전문성으로 다른 이들을 엄청나게 성공시킬 수 있는 방법을 찾고 실행하자

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'무기가 되는 알고리즘'의 일부 내용을 공유드립니다.

- 성공한 사람들은 자신을 어떻게 바라볼까? 그들은 스스로를 자유 시장에서 거래가 이루어지는 경제적 상품으로 여긴다. 일과 삶에서 성공하려면 자신이 가치 있는 투자 상품임을 증명해야 한다.

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어떻게 해야 엄청나게 성공할 수 있을까? 그 방법은 바로 다른 이들을 엄청나게 성공시키는 것이다!

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- 사실 공식을 그대로 따른다고 해서 성공하지는 않는다. '온전히 자기 자신이 되는 것'이 바로 성공의 길이다. 그럼에도 성공한 사람들이 모두 가진 한 가지 공통점이 있다. 바로 행동에 집착한다는 점이다.

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- 오늘 할 수 있는 가장 중요한 일은 무엇인가? 매일 당신은 가장 높은 수익을 가져다 줄 세 가지 기회가 무엇인지 잘 판단해야 한다. 당신을 목표에 더 가깝게 다가가도록 만드는 과업은 고수익 기회이고 그렇지 않은 과업은 고수익 기회가 아니다.

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- 자기 인생에서 많은 것을 성취하려면 주인공이 돼라. 하지만 고객과 함께 있을 때는 주인공이 아니라 항상 가이드여야 한다. 고객은 또다른 주인공이 아니라, 자신의 승리를 도울 가이드를 찾기 때문이다.

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- 누군가의 호기심을 자극하는 핵심은 제품이나 서비스를 고객의 생존과 연관시키는 것이다.

1. 문제 2. 해결책으로서 당신의 제품 3. 결과

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- 적격한 잠재고객은 누구일까?

1. 당신의 제품이 해결할 문제를 지닌 고객

2. 당신의 제품을 구매할 여유가 있는 고객

3. 당신의 제품을 구매할 권한이 있는 고객

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무기가 되는 알고리즘

도널드 밀러윌북2024년 4월5점

나만의 알고리즘을 구축하라. 이 책은 완전히 새로운 커리어를 만들어줄 것이다. 날마다 매출과 성과를 두고 고민하는 모든 리더(팀장부터 CEO까지)에게 균형 잡힌 커리어 성장의 방법을 알려주는 최고의 교과서 「무기가 되는 알고리즘」이 출간되었다. 이제는 마케팅의 바이블이 된 「무기가 되는 스토리」의 저자이자 전 세계 비즈니스 리더들의 구원자, 멘토로 불리는 도널드 밀러. 그가 수천 개 기업에 대한 컨설팅과 성공적인 회사 경영 경험으로 획득한 육각형 리더